كابو ووظائف السجناء الأخرى في معسكرات الاعتقال النازية
أجبرت قوات الأمن الخاصة بعض السجناء على مساعدة إدارة معسكرات الاعتقال. كان يُطلق على هؤلاء السجناء لقب "المسؤولين بين السجناء". تم تعيينهم في مناصب إدارية وإشرافية داخل المعسكرات. شملت هذه المناصب كبار المعسكر، كبار البلوكات، الكتبة، القبّاطيّون، وغيرهم. كانت لمناصب المسؤولين بعض الامتيازات، بما في ذلك حصص غذائية أكبر قليلاً وملابس أفضل.
الوقائع الاختصاصية
-
1
الكابو هم أشهر نوع من المسؤولين بين السجناء. كانوا يشرفون على السجناء أثناء أداء أعمالهم. غالبًا ما كانوا يجلدون، ويضربون، وحتى يقتلون السجناء تحت قيادتهم.
-
2
بعض المسؤولين من بين السجناء أساءوا استخدام سلطتهم، وتصرفوا بسادية، أو جعلوا حياة زملائهم السجناء أسوأ. بينما ساعد مسؤولون آخرون (وخاصة الأطباء والممرضين والكتبة) السجناء على البقاء على قيد الحياة.
-
3
في نظام معسكرات الاعتقال النازية، تعرض جميع السجناء — بما في ذلك المسؤولون من بين السجناء — للإهانة، وإذلال الإنسان، وقسوة شديدة.
كان موظفو السجناء (Funktionshäftlinge) هم سجناء معسكرات الاعتقال الذين تم تعيينهم في مناصب إشرافية أو إدارية في المعسكرات.
كابو هم أشهر أنواع السجناء الذين يعملون كموظفين. كانوا يشرفون على السجناء في أعمال العمل المخصصة. ومع ذلك، كانت هناك العديد من المناصب الوظيفية. وشملت هذه كبار المعسكرات (Lagerältesten)، وكبار الكتل (Blockältesten)، والكتبة (Schreiber)، وغيرهم.
كان جميع موظفي المعتقل جزءًا من هيكل إداري موحد. وفوقهم كانت إدارة معسكر قوات الأمن الخاصة والحراس، وتحتهم كان زملاؤهم السجناء. كان السجناء الموظفون أساسيين لضمان سير العمليات اليومية للمعسكر بسلاسة.
نظرًا لموقعهم داخل هرمية المعسكرات، كان للمسؤولين بين السجناء سلطة كبيرة على السجناء الآخرين. وكان بإمكان المسؤولين في أعلى الهرم فرض عقوبات معينة، كما يمكنهم منح مكافآت لزملائهم من السجناء أو حتى، في بعض الحالات، مساعدتهم سرًا. كان للمسؤولين امتيازات لا يتمتع بها السجناء الآخرون.
لماذا استخدمت قوات الأمن الخاصة الكابو وكبار الكتل وغيرها من مسؤولي السجون؟
أنشأت قوات الأمن الخاصة نظام العاملين من السجناء بشكل أساسي لتوفير الأيدي العاملة الألمانية والمال والموارد. كما ساهم هذا النظام في تقويض التضامن بين السجناء وتثبيط محاولات المقاومة. غالبًا ما يُشار إلى هذا النظام بمصطلح "الإدارة الذاتية" (Selbstverwaltung)، إلا أن هذا المصطلح مضلل، لأن السجناء لم يكن لهم سيطرة فعلية على اختيار من يشغل مناصب العاملين من بينهم.
بدأ نظام العاملين من السجناء في معسكر الاعتقال داخاو في ثلاثينيات القرن العشرين. ومع إنشاء قوات الأمن الخاصة مزيدًا من معسكرات الاعتقال، كانت غالبًا ما تنقل السجناء العاملين ذوي الخبرة من المعسكرات القديمة إلى المعسكرات الجديدة.
ما هي المناصب الرئيسية للمعتقلين العاملين؟
أشرف السجناء العاملون على مجالات وأنشطة مختلفة. شملت هذه الثكنات المعيشة، تفاصيل العمل، المستوصف، المطابخ، والمكاتب الإدارية. كانت لموظفي السجون ألقاب وظيفية مختلفة تشير إلى مناصبهم وواجباتهم.
كبار المعسكرات
كان كبار المعسكر (Lagerältesten) هم أعلى السجناء رتبة كموظفين. تشير كلمة "كبير" إلى منصب إشرافي وليس إلى عمر السجين. كان كبار المعسكر مسؤولين عن التأكد من أن المعسكر ككل يعمل بسلاسة. كانوا يرفعون تقاريرهم إلى ضابط قوات الأمن الخاصة المسؤول عن المعسكر (ويُطلق عليه قائد معسكر الاعتقال الوقائي Schutzhaftlagerführer).
السجناء الوظائفيون في ثكنات معيشة السجناء
كان كبار الكتل (Blockältesten) مسؤولين عن ثكنات معيشة السجناء. في مصطلحات المعسكر، كانت تُسمى ثكنات المعيشة بـ"الكتل" (Blocks). كان كبار الكتل يتحكمون في مكان نوم السجناء ضمن كتلتهم وفي ترتيب حصولهم على الطعام. وكان بإمكانهم مكافأة بعض السجناء بإعطائهم حصصاً غذائية أفضل أو أكبر. كما كان في وسعهم تأديب السجناء لمخالفة قوانين المعسكر، أو ضربهم بشكل تعسفي، أو معاقبتهم بدون سبب. ضمن التسلسل الهرمي للسجناء الوظائفيين، كان كبار الكتل يرفعون تقاريرهم إلى كبار المعسكر (Lagerältesten). وكانوا يشرفون على عُمّال الغرف (Stubendienste أو Stubenälteste).
وكان هناك ضابط صغير الرتبة من قوات الأمن الخاصة النازية يُدعى قائد الكتلة (Blockführer)، يتولى التأكد من قيام كبار الكتل بواجباتهم.
ما هو الكابو؟
كان الكابو يقومون بالإشراف على زملائهم السجناء في مهام العمل الجبري. على عكس المصطلحات الخاصة بوظائف السجون الأخرى، فإن كلمة "كابو" ليست كلمة ألمانية. إن الأصل الدقيق لمصطلح "كابو" غير معروف، على الرغم من أنه من الواضح أنه كان يُستخدم بالفعل في داخاو.
كان الكابو (Kapos) مسؤولين عن حراسة وإشراف السجناء في معسكرات الاعتقال أثناء قيامهم بالأعمال القسرية. أشرف بعض الكابو على العمل القسري داخل المعسكر نفسه. كانوا يراقبون فرق العمل (Kommandos) في مطابخ المعسكر، ومرافق الغسيل، وورش العمل، والمستوصفات. أما الكابو الآخرون فكانوا يشرفون على السجناء أثناء قيامهم بالأعمال القسرية خارج حدود المعسكر. وشملت مواقع العمل مواقع البناء، والمقالع، والمزارع، ومصائد الأسماك، والمصانع.
كان الكابو مسؤولون عن التأكد من قيام السجناء بعملهم، الوفاء بحصصهم، وعدم التهاون في العمل. توقعت قوات الأمن الخاصة من القادة استخدام القوة الجسدية والعنف لتأديب الذين لم يلبوا التوقعات.
كانت بعض فرق العمل الكبيرة (التي تضم أكثر من 1000 عامل قسري) بقيادة أوبركابو (Oberkapo) أي "الكابو الأعلى". كان الأوبركابو يشرف على الكابو الآخرين وعلى مسؤولين سجناء آخرين، من بينهم أونتركابو (Unterkapo) أي "الكابو الأدنى"، وفورآربايتر (Vorarbeiter) أي "العمال القادة".
وظائف مسؤولي السجناء الآخرين
بالإضافة إلى كبار المعسكرات (Lagerältesten) وكبار الكتل (Blockältesten) والكابو (Kapos)، كان هناك عدد من المناصب الوظيفية الأخرى التي شغلها السجناء. كان الكتّاب (Schreiber) مسؤولين عن حفظ السجلات والمهام الإدارية. وتم تعيين أطباء (Häftlingsärzte) وممرضين سجناء (Häftlingspfleger) للعمل في العيادات الطبية (Krankenrevieren). وخلال الحرب العالمية الثانية، أنشئت في بعض المعسكرات قوة شرطة من السجناء (Lagerpolizei أو Lagerschutz) بسبب نقص في عدد حراس قوات الأمن الخاصة.
من هم السجناء الذين عملوا ككابو، أو كبار الكتل، أو وظائف أخرى للسجناء؟
جاء السجناء الذين شغلوا مناصب وظيفية (السجناء الوظيفيون) من جميع فئات سجناء معسكرات الاعتقال. فقد شملوا أشخاصًا من جنسيات مختلفة، من الرجال والنساء على حد سواء. وتفاوتت تركيبة هؤلاء السجناء الوظيفيين من معسكر إلى آخر، تمامًا كما اختلفت تركيبة السجناء في كل معسكر. ومع ذلك، كان السجناء الألمان (من ألمانيا والمناطق التي ضمتها) يهيمنون على التسلسل الهرمي للسجناء الوظيفيين في معظم معسكرات الاعتقال. وقد كان هذا هو الحال حتى في المعسكرات التي ضمّت غالبية من السجناء غير الألمان، مثل معسكري شتوتهوف وريغا-كايسرفالد.
أما أكثر السجناء الوظيفيين شهرة فقد كانوا من الذين سُجنوا كـ"مجرمين محترفين". وكان من بينهم أيضًا سجناء مصنّفون على أنهم "لاجتماعيون"، أو سجناء سياسيون، أو يهود.
مزايا وفوائد أن تكون وظيفيًا سجينًا
في سياق معسكرات الاعتقال، كان للسجناء الموظفين امتيازات نسبية مقارنة بالسجناء الآخرين. فقد حازوا غالبًا على العديد من المزايا التي لم تكن متاحة لغيرهم، ومنها:
-
سكن وطعام وملابس أفضل؛
-
الوصول إلى سلع فاخرة مثل الكحول والسجائر؛
-
الحصول على معلومات عن أخبار المعسكر؛
-
العمل في مهام أقل إجهادًا بدنيًا؛
-
والقدرة على تجنب الأذى الجسدي.
غالبًا ما ساعدت هذه الامتيازات في زيادة فرص بقاء السجناء الوظيفيين على قيد الحياة. وكان من مصلحتهم الحفاظ على مناصبهم للاحتفاظ بهذه الفوائد.
العلاقات مع السجناء الآخرين وطريقة معاملتهم
كان لموظفي السجن بعض السلطة التقديرية في كيفية استخدامهم لسلطتهم ومعاملتهم لزملائهم السجناء. هناك العديد من الأمثلة على العُمّال في السجن الذين أساءوا استخدام سلطتهم وجعلوا حياة السجناء الآخرين أسوأ. ومع ذلك، كان هناك أيضًا سجناء يعملون كموظفين وساعدوا السجناء الآخرين على البقاء على قيد الحياة.
إنشاء أنظمة المستفيدين
قام العديد من موظفي السجن بإنشاء أنظمة للمستفيدين بين زملائهم السجناء. غالبًا ما كانت هذه العلاقات مفيدة للطرفين.يمكن للموظفين مساعدة السجناء في الحصول على وظائف أفضل، أو المزيد من الطعام، أو مزايا أخرى. وفي المقابل، قدم هؤلاء السجناء مساعدات للموظفين في مهام صغيرة. عادةً ما تتشكل هذه الشبكات بين أشخاص من نفس فئة الأسرى أو الجنسية. على سبيل المثال، كان السجناء السياسيون الشيوعيون يميلون إلى تشكيل شبكات مع سجناء سياسيين شيوعيين آخرين.
دعم شبكات المقاومة في المعسكرات
كان السجناء الموظفون غالبًا على دراية بآخر أخبار المعسكر. ونتيجة لذلك، تمكنوا من لعب أدوار مهمة في حركات المقاومة داخل المعسكرات. كما كانوا قادرين على تزويد المقاومة بالوصول إلى الموارد. في عدة معسكرات، بما في ذلك بوخنوالد وأوشفيتز، كان السجناء الموظفون جزءًا أساسيًا من جهود المقاومة.
العناية بالآخرين
ساعد بعض السجناء الموظفون في حماية ورعاية زملائهم السجناء. يُذكر الموظفون مثل الكتبة والأطباء والممرضين غالبًا لأعمالهم الصغيرة أو الكبيرة من اللطف.
على سبيل المثال، كان بإمكان الكتبة اختيار تسجيل بيانات السجين القادم بطريقة تساعد على تحسين فرص بقاء هذا الشخص على قيد الحياة. كانوا يستطيعون تزوير عمر الشخص ليكون ضمن الفئة العمرية التي تعتبر مناسبة للعمل القسري. كما كان بإمكانهم تسجيل السجناء على أنهم يمتلكون مهارات أو مهنًا مفيدة في المعسكر.
على الرغم من غياب النظافة، والدواء، والإمدادات بشكل كامل، حاول الأطباء والممرضون السجناء تقديم الرعاية الطبية للسجناء المرضى أو المصابين. كانوا يسعون لإيجاد طرق لتخفيف المعاناة وإنقاذ من يستطيعون، دون مخالفة أوامر قوات الأمن الخاصة.
إساءة معاملة السجناء وقتلهم
بالنسبة للكابو وكبار الكتل، كان ضرب ومعاقبة السجناء التابعين لهم واجباً ضرورياً. كانت العنف بين الأشخاص جزءاً منتظماً من الحياة في المعسكر. طلبت قوات الأمن الخاصة هذا السلوك. معظم المسؤولين من بين السجناء لبّوا توقعات قوات الأمن الخاصة، حيث كانوا يضربون السجناء الذين تجاوزوا الحدود أو لم يستطيعوا أداء مهامهم.
بعض هؤلاء المسؤولين السجناء أصبحوا مشهورين بقسوتهم السادية. كان العديد منهم يحملون سوطاً أو عصياً يستخدمونها ضد السجناء تحت إشرافهم. هناك العديد من الحالات التي قام فيها مسؤولون سجناء بقتل سجناء آخرين كجزء من واجباتهم الرسمية. كما توجد أمثلة عديدة لمسؤولين استغلوا مناصبهم في الاعتداء الجنسي على السجناء وإساءة معاملتهم.
معاقبة موظفي السجون الأسرى بعد انتهاء الحرب
بعد انتهاء الحرب العالمية الثانية، تمّت معاقبة نسبة صغيرة فقط من المسؤولين السجناء. في بعض الأحيان وقعت مواجهات مباشرة بين هؤلاء المسؤولين السابقين والسجناء الذين شهدوا على سلوكهم. في عدد من هذه الحالات، قام سجناء سابقون بقتل المسؤولين السجناء في أعمال انتقامية خارج نطاق القانون. وفي حالات أخرى، قام السجناء السابقون بتحديد هوية المسؤولين السجناء وتسليمهم إلى قوات الحلفاء أو السلطات الأخرى. بعض هؤلاء الأشخاص تمت محاكمتهم في محاكمات جرائم الحرب أمام محاكم عسكرية للحلفاء وكذلك في المحاكم الأوروبية والإسرائيلية. غالباً ما حوكموا إلى جانب حراس قوات الأمن الخاصة السابقين. لكن ليس جميع المسؤولين السجناء الذين حوكموا تمّت إدانتهم.
كابوس ووظائف السجناء الأخرى في ذاكرة ما بعد الحرب
غالبًا ما يظهر الكابو وسائر العاملين من السجناء في مذكرات وشهادات الناجين. يصف العديد من الناجين مجموعة واسعة من السلوكيات التي شهدوها من موظفي السجن. إنهم يسردون قصصًا عن سوء المعاملة والقتل، وكذلك عن المساعدة والإنقاذ. يوثق إيلي فيزل الحائز على جائزة نوبل كيف تعرض للإساءة من قبل كابو في مذكراته المعروفة "ليل".
في مقال بعنوان "المنطقة الرمادية"، يصف بريمو ليفي، الناجي من أوشفيتز، كيف كان السجناء الذين تم تعيينهم في وظائف معينة يعيشون في منطقة رمادية أخلاقياً.
لم تكن شبكة العلاقات الإنسانية داخل لاغر [المعسكرات] بسيطة: لا يمكن اختزالها إلى كتلتين من الضحايا والمضطهدين... إن الفئة الهجينة من السجناء الموظفين تمثل منطقة رمادية، ذات حدود غير واضحة المعالم تفصل وتجمع بين معسكري السادة والخدم.
في مقاله، يحذّر ليفي من إصدار أحكام أخلاقية على تصرفات الناس في مثل هذه الظروف القسرية الشديدة. ويذكّر القرّاء بأن "أعظم مسؤولية تقع على عاتق النظام، أي البنية ذاتها للدولة الشمولية."
في نظام معسكرات الاعتقال النازية، كان جميع السجناء — بما في ذلك المسؤولين من بين السجناء — يتعرضون للإذلال، ونزع الإنسانية، والقسوة الشديدة. وفي مواجهة هذا الظلم اللا إنساني، كان كثيرون يحاولون ببساطة فقط النجاة.